Dvořák, který nyní televizi vede, slíbil pro další období kontinuitu v podobě hodnot, finanční i provozní stability a také stabilní manažerské vedení veřejnoprávní instituce.
Základní princip veřejné služby podle něj spočívá v její univerzálnosti, proto se nechce vydat cestou preferování jen některých žánrů nebo formátů. V původní tvorbě ČT vidí největší prostor v dramatické tvorbě. Klást důraz chce na historická témata, úspěšné komediální série a zmínil výrobu výpravného seriálu pro děti. Chce jít rovněž cestou mezinárodních koprodukcí.
Dvořák slibuje modernizaci, zřízení divácké rady a ombudsmana. Dětem novou Arabelu a Pana Tau.
— Tomáš Tománek (@pitomanek) 26. dubna 2017
Ve zpravodajství se chce zaměřit na poskytování ověřených důvěryhodných informací. Plánuje otevřít nové zahraniční zpravodajské posty i dostavbu budovy zpravodajství. ČT by se také měla stát dostupnou vzdělávací platformou pro všechny věkové skupiny, chystá založení divácké rady nebo ombudsmana ČT. Dětem pak slibuje pokračování seriálů Arabela a Pan Tau.
V rámci přechodu na standard DVB-T2 by podle Dvořáka měla ČT získat dva multiplexy místo stávajícího jednoho. To by jí umožnilo například paralelní vysílání sedmi zpravodajských relací z jednotlivých studií. Nově by měla vzniknout studia v Ústí nad Labem a Plzni.
V oblasti nových médií se chce zaměřit na mladé lidi, kteří před sledováním televizní obrazovky dávají přednost mobilním telefonům a počítačům. Na dotaz radního uvedl, že se mu nelíbí přebujelá byrokracie nebo uspořádání sídla ČT na Kavčích horách.
Potužník: ČT má uvádět na pravou míru falešné zprávy
Kandidát na generálního ředitele České televize Jiří František Potužník považuje za základní veřejnou službu ČT ověřené zpravodajství. Neúspěšný kandidát Potužník chtěl zvýšit rozpočet na původní tvorbu a hledat další zdroje financování vedle koncesionářských poplatků.
Podle Potužníka v Evropě i v ČR roste množství zpráv, které nemají důvěryhodný původ. „ČT by měla falešné zprávy a nepravdy odhalovat a uvádět na pravou míru,“ uvedl.
V oblasti původní tvorby ČT se chtěl zaměřit na kvalitu, která by měla vítězit nad kvantitou. Soustředit se chtěl také na rozšíření nabídky služeb v on-line oblasti, které by oslovily mladší generaci. Některé služby by mohly být zpoplatněné.
V budoucnu chtěl zajistit financování ČT i z jiných prostředků než jen z koncesionářských poplatků, které v současnosti tvoří 90 procent rozpočtu. Zmínil se například o stanovení zajištěného podílu, který by ČT mohla dostávat ze státního rozpočtu. Mohlo by jít zhruba o třetinu příjmu veřejnoprávní televize.
Neúspěšný kandidát Konrád chtěl hledat úspory v provozu i výrobě
Martin Konrád chtěl televizi odklonit od komerčního směřování zpět k plnění její veřejnoprávní funkce. Chtěl hledat úspory v provozu i ve výrobě. Zaměří se na původní tvorbu. Uvedl to při své prezentaci před Radou ČT.
Podotkl, že z účtu televizních poplatků v poslední době ubylo 1,5 miliardy korun. Chtěl proto hledat úspory jak v provozu ČT, tak i ve výrobě pořadů. ČT podle něj vyrábí příliš draze. Nastínil také záměr postavit nové moderní nízkoenergetické sídlo televize místo budovy zvané Rohlík.
V programové rovině hodlá Konrád klást důraz na původní českou hranou tvorbu, například na daleko více historických formátů, a také obnovit tradici komediálních formátů. Nehodlá spouštět další kanály.
Vinklář: Televize vytváří kvalitní obsah, ale nedoručuje ho mladým lidem
Neúspěšný kandidát na šéfa České televize Petr Vinklář chtěl pokračovat v současném směřování televize. Financování televize považuje za zastaralé, zaměřit se hodlá na větší objektivitu.
Financování ČT z koncesionářských poplatků by Vinklář více doplnil příjmy z obchodní činnosti. Jako příklad zmínil předplatné prémiového obsahu, například přenos sportovních událostí z více pohledů. Výši koncesionářských poplatků by chtěl zachovat nebo snížit.
ČT by podle něj měla iniciovat debatu o změnách zákonů, které se jí dotýkají. „Technologie jdou rychleji než legislativní proces,“ podotkl.
Televize podle něj vytváří kvalitní obsah, ale nedoručuje jej některým skupinám obyvatel, zejména mladým lidem. Chtěl proto zrovnoprávnit všechny distribuční kanály, tedy pozemní vysílání, internet, kabelový příjem či sociální sítě.
Vizitka Petra DvořákaDatum narození: 7. září 1964 Vzdělání: absolvoval technickou kybernetiku na elektrotechnické fakultě ČVUT, v roce 1999 získal titul MBA na Chicagské univerzitě (USA) Kariéra: začátkem 90. let spoluzakládal PR agenturu B.I.G., v jejímž vedení byl do svého zvolení do čela ČT; od roku 1993 spolupracoval se skupinou PPF, kterou také zastupoval v orgánech řady firem - byl například předsedou dozorčí rady eBanky (dnes součást Raiffeisenbank), působil v České pojišťovně, zasedal i v představenstvu fotbalové Slavie před jejím prodejem britské skupině Enic; do televize Nova přišel spolu se vstupem PPF v roce 2002, kdy se stal jednatelem firmy; do křesla generálního ředitele usedl v květnu 2003 po odvolání Vladimíra Železného a zůstal v něm i poté, co Novu koncem roku 2004 koupila americká mediální společnost CME; skončil v červenci 2010, poté působil do konce roku jako viceprezident pro vysílání skupiny CME; ředitelem ČT byl zvolen v září 2011, funkce se ujal 1. října Rodina: je podruhé ženatý, má čtyři dcery (po dvou z každého vztahu) Ostatní:
|