Dvanáct let – i tak dlouho se může vzpamatovávat firma z působení neschopného generálního ředitele, pokud vůbec jeho úřadování přežije. Na nejvyšší místa se totiž nemusí vždy dostat jen ti nejlepší kandidáti. Někteří šéfové na své nové posty jednoduše nemají.
"Nezřídka se stává, že skvělí odborníci jsou povyšováni až do chvíle, kdy se dostanou na pozici, kterou lidsky nezvládají," říká Jan Bubeník, lovec manažerů ze společnosti Bubenik Partners.
| KDY VYJDOU JEDNOTLIVÉ DÍLY | |
| Aleš Hušák (Sazka) Hušák si snědl, co si sám nadrobil |
Jaroslav Tvrdík (ČSA) Trafika pro Tvrdíka? Aerolinky |
| John Sculley (Apple) Muž, který vystrnadil Jobse z Applu |
Carly Fiorinová (HP) Rezignovala. A akcie začaly růst |
| Tony Hayward (BP) Šéf, který pohřbil pověst svojí firmy |
Steve Ballmer (Microsoft) Šéf jako z teleshoppingu |
| Richard Fuld (Lehman Brothers) Gorila z Wall Street odstartovala krizi |
Masataka Šimizu (Tepco) Kdo nic neudělá, nic nezkazí |
| Jean Marie Messier (Vivendi) Mediální magnát uvařený z vody |
Olli-Pekka Kallasvuo (Nokia) 30 let v Nokii, a žádný vděk |
Z chyb svých šéfů se momentálně vzpamatovává například finská Nokia. Olli-Pekka Kallasvuo, který dostal firmu na povel v roce 2006, dokázal během několika málo let udělat z prosperujícího lídra firmu, která postrádá čerstvé nápady a nedokáže držet krok s konkurencí.
Pro důkazy nezvládnutého vedení nemusíme chodit až do Finska. Stačí se podívat na loterijní společnost Sazka. Její bývalý generální ředitel a stále ještě předseda představenstva Aleš Hušák přivedl firmu podnikající ve zdánlivě bezpečném průmyslu až ke konkurzu.
Podobných šéfů, kteří byli pro své firmy pohromou, je po světě dostatek.
