LN Jaké máte pocity z prvních dnů v čele CzechInvestu?
Můj vstup do agentury nebyl lehký. Stále cítím, že uvnitř organizace nemám dostatečnou podporu.
Necítíte se tak trochu jako osamělý bojovník?
Necítím. Je pravda, že vztahy mezi mnou a některými zaměstnanci nejsou dobré. Začátek mého působení v agentuře je opravdu těžký. Na druhou stranu pociťuju i povzbuzující reakce od některých bývalých i současných zaměstnanců CzechInvestu, kteří mně vyjádřili podporu a drží mi palce.
V CzechInvestu očividně panuje nepřátelská atmosféra. Nechtěl jste s tím už na začátku skončit?
Zatím si tuto myšlenku nepřipouštím. Je to výjimečná situace a manažer se nesmí rozhodovat podle momentálních emocí. Nebylo by to profesionální.
Dobrá, ale nehrozí tu poté, co jste odvolal polovinu lidí z vedení CzechInvestu, určitý chaos?
Nelze připustit, aby vrcholoví manažeři brojili proti mně a kritizovali moje profesní předpoklady pro řízení agentury. CzechInvest není hračka na hraní, lidé musejí pracovat, a ne kritizovat vedení.
Jak tuto krizi budete řešit?
Ti lidé budou postupně nahrazeni. Je jasné, že v některých odborech nastalo určité vakuum. Ale já už tento pátek představím tři nové zaměstnance. V následujících dvou týdnech budu rozvíjet debatu i se současnými pracovníky CzechInvestu a nabídnu jim spolupráci. Primárním úkolem je ale uklidnit emoce uvnitř agentury.
Co říkáte na vyjádření bývalého ředitele CzechInvestu Jakuba Mikuláška, kterého jste odvolal? Tvrdí, že je tímto zemětřesením ohroženo čerpání jedenácti miliard z operačních programů EU.
Nechci rozdmýchávat spory, ale slova Mikuláška chápu jako upozornění na vlastní důležitost a nepostradatelnost v agentuře. Jeho vyjádření je nesmyslné.
Souhlasíte s námitkami ministra Martina Římana, který kritizoval neúčinný manažerský dohled v agentuře?
Jsem tady krátce, než abych hodnotil chod agentury. Přesto musím říct, že manažerské vedení tak významné firmy si představuju jinak.
Co je tedy podle vás potřeba změnit?
Mám své představy o organizační struktuře CzechInvestu. Určitě se uskuteční debata s odborníky, co zlepšit. Dejte mi dva až tři týdny a změny uvidíte.
Hodně se mluví o politických důvodech vašeho jmenování. Ministr Říman je členem ODS, vy jste také členem stejné strany...
Až dosud jsem své členství v ODS považoval za nevýznamné. Nikdy by mě nenapadlo, že tato věc může hrát nějakou roli. CzechInvest je nepolitická organizace a já jsem do čela nastoupil především jako odborník.
Co tedy můžete CzechInvestu nabídnout vy?
Přináším určitou regionální znalost. Právě tyto oblasti CzechInvest zanedbával. Chci nabídnout spolupráci i menším městům, která na investiční pobídky často nedosáhla. Je potřeba zaměřit se na menší investory, a ne dávat přednost těm velkým.
Poslanec za ČSSD a předchůdce ministra Římana mi minulý týden říkal, že jste na tak vysoký post nezkušený. Jak se obhájíte?
Víte, nejzajímavější na tom je, že zrovna od bývalého ministra Urbana jsem přebíral ocenění za jednotný design města Brna. Takové závěry proto považuji za politický postoj. Co se týká mých zkušeností, mám za sebou mnohaletou manažerskou praxi, řídil jsem několik set lidí. Za nezkušeného se opravdu nepovažuji.
Přesto – není pro vás řízení agentury, přes kterou protékají miliardy korun, příliš velké sousto?
Současnou vypjatou situaci nepovažuji za něco, co by mě mohlo ovlivnit. Mým úkolem je stabilizovat chod agentury a dobře ji vést.
Nelitujete svého rozhodnutí jít do toho i přes odmítavé reakce vašich podřízených?
Dobrý manažer nesmí v napjatých situacích panikařit. Je za to placen. Nesmí své vnitřní pocity spojovat se svou odpovědností za chod organizace.
